3月20日，公司召開2017年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃工作會議,。董事長馬宗海,、黨委書記、副董事長姜泉慶,、總經(jīng)理張紹平等高管出席了會議，各分子公司經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人,、各部門負(fù)責(zé)人共計50多人參加了會議。會議由總經(jīng)理張紹平主持,。

　　在會上,，總經(jīng)理張紹平宣讀了各分子公司2017年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，公司董事長馬宗海,、總經(jīng)理張紹平分別作了重要講話,。

　　總經(jīng)理張紹平在會上指出，2016年計劃落實的結(jié)果很不理想?？陀^上受產(chǎn)業(yè)政策,、市場環(huán)境、產(chǎn)品屬性等的影響,；面對市場的變化,，我們的預(yù)見性不夠強，反應(yīng)不夠靈敏,，提出的應(yīng)變措施和辦法不夠多,，不夠有效，致使計劃難以正常推進和實施,；個別公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重缺乏主體意識,，責(zé)任性不強；在計劃的執(zhí)行中,個別公司仍然存在重視不夠,管理上穿透力不強,出現(xiàn)問題時缺乏有效的應(yīng)對措施,計劃管理和預(yù)算管理脫節(jié)等等管理工作中存在和出現(xiàn)的一些比較突出的問題,。對2017年生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理提出了幾點要求：一是切實提高對計劃重要性的認(rèn)識,，嚴(yán)肅對待生產(chǎn)經(jīng)營計劃；二是切實抓好計劃分解落實,，加強過程監(jiān)控,，實時動態(tài)管理；三是切實加強全程化,、精細化管理,。

　　董事長馬宗海在會上指出，要正確看待公司目前的經(jīng)營狀況,，深刻認(rèn)識存在的問題和不足,，切實激發(fā)工作的危機感和責(zé)任感，堅定發(fā)展信心,，努力推進改革,，拓寬發(fā)展路徑，加快培育公司新的經(jīng)濟增長點,。

　　他強調(diào),，在2017年工作中要嚴(yán)格貫徹幾點：一是進一步制定完善公司發(fā)展戰(zhàn)略，形成戰(zhàn)略實施的強大合力,；二是穩(wěn)中求進,，降本增效，狠抓管理,，確保完成今年計劃目標(biāo)任務(wù),；三是把開拓市場作為保增長、保業(yè)績,、促發(fā)展的首要任務(wù)來抓,；四是著力推進外延式發(fā)展，為公司未來發(fā)展打基礎(chǔ)，添后勁,；五是抓好產(chǎn)業(yè)并購基金運作,，著力發(fā)揮好公司融資功能；六是積極穩(wěn)妥開展經(jīng)營,，有效規(guī)避和防范經(jīng)營風(fēng)險,。

　　他強調(diào)，通過各方面舉措的實施與落地,，相信公司一定會邁入健康發(fā)展的軌道,。希望全體敦煌種業(yè)人，既要充分認(rèn)識到公司目前所面臨的困難和問題,，但不要被困難和問題嚇倒,。我們還有潛力，未來還有好的藍圖,、好的打算,、好的夢想，只要大家共同努力,，我們的夢想一定會實現(xiàn),，敦煌種業(yè)一定會走向一個更好的明天。