自“三抓三促”行動開展以來,，張掖市敦煌種業(yè)有限公司緊緊圍繞《敦煌種業(yè)“抓學(xué)習(xí)促提升抓執(zhí)行促落實(shí)抓效能促發(fā)展”行動方案》文件精神,，對照本公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的短板問題,，以全面抓好生產(chǎn)面積落實(shí)工作,，精打細(xì)算加強(qiáng)精細(xì)化管理為工作重點(diǎn),，聚焦各項(xiàng)措施任務(wù),，周密謀劃部署,，統(tǒng)籌學(xué)習(xí)提升,，精心營造氛圍,，著力推動公司員工的思想作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，能力效能大提升,，以實(shí)際行動奏響“三抓三促”行動提升“最強(qiáng)音”,。
——抓實(shí)學(xué)習(xí) 增強(qiáng)能力素質(zhì)
3月24日,張掖市敦煌種業(yè)有限公司邀請了甘肅谷豐源農(nóng)工場農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)有限公司技術(shù)指導(dǎo)組,，對公司員工進(jìn)行了抓學(xué)習(xí)促提升全員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，培訓(xùn)主題為《“農(nóng)工場”技術(shù)集成托管社會化服務(wù),助力玉米制種產(chǎn)業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展》,。培訓(xùn)對標(biāo)習(xí)近平總書記“在學(xué)習(xí)上下一番真功夫,、實(shí)功夫、苦功夫”重要指示要求,，緊扣公司“提質(zhì)增效,，降本增收”的發(fā)展理念，結(jié)合公司當(dāng)前重點(diǎn)工作開展情況,，著力解決理論武裝不深,、知識儲備不足、學(xué)用結(jié)合不緊等實(shí)際問題,促進(jìn)全員爭做抓發(fā)展,、謀發(fā)展,、促發(fā)展的行家里手。
培訓(xùn)會上員工熱情高漲,，積極與培訓(xùn)老師互動,，培訓(xùn)結(jié)合文字,、圖片,、視頻以及實(shí)操，生動的展示了“農(nóng)工場”技術(shù)集成托管社會化服務(wù)的含義與優(yōu)勢,，讓員工深刻了解到只有運(yùn)用知識的力量才能助力玉米制種的高質(zhì)量發(fā)展,，才能解決農(nóng)民種地難、成本高,、收益低等實(shí)實(shí)在在的問題,。各自還需將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化成科學(xué)高效的種植技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作之中，助力國家,、省,、市委《種業(yè)振興行動方案》的落實(shí)，打好種業(yè)翻身仗,，推動公司高質(zhì)量發(fā)展,。
此外，公司近期通過每周例會,、月度會及基地落實(shí)會等多種會議,，對各級員工進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)抓學(xué)習(xí),，不斷提升員工能力,，以適應(yīng)新的工作要求，為今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)落實(shí)提供了堅實(shí)的保障,。
——真抓實(shí)干 促進(jìn)任務(wù)落實(shí)
發(fā)展之要貴在落實(shí),，落實(shí)之要重在執(zhí)行,。公司強(qiáng)化“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的奮進(jìn)姿態(tài),，為此公司經(jīng)營班子認(rèn)真預(yù)測分析種子市場形勢,，確定以提高種子產(chǎn)量和質(zhì)量為總基調(diào)，強(qiáng)化經(jīng)營管理及生產(chǎn)管理,，努力實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化,。公司組織相關(guān)人員對全年經(jīng)營計劃和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，對每一項(xiàng)工作做到“早”謀劃,、“快”落實(shí),，現(xiàn)已完成第一季度的基地落實(shí)和品種確定工作。在政府基地資源配置的政策干預(yù)下,，公司力排眾難,，從村社、流轉(zhuǎn)戶,、種植大戶和合作社入手,，現(xiàn)已圓滿完成優(yōu)質(zhì)基地落實(shí)任務(wù)，基地分布在臨澤縣,、甘州區(qū),、民樂縣、高臺縣四個縣區(qū),，公司在基地選擇時從土壤,、氣候、海拔,、人力等多方面考量,，做到以優(yōu)選優(yōu)。本年度公司代繁品種和自有品種種植都已落實(shí)到位,，合作客戶也進(jìn)行了優(yōu)化選擇,。聚焦公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和決策部署，只有公司上下堅決做到不折不扣的執(zhí)行和落實(shí),，全力以赴抓生產(chǎn)保產(chǎn)量,，抓管理提質(zhì)量，才能以實(shí)干實(shí)績推動公司高質(zhì)量發(fā)展,。
——提升效能 推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一是推動思想意識“大轉(zhuǎn)變”,。公司員工作為公司生產(chǎn)經(jīng)營的主體，必須學(xué)會“算賬”,，既要算公司的賬,，也要算自己的賬。2023年公司種植的每個玉米鮮穗較2022年多結(jié)10個玉米籽，我們的整體產(chǎn)量將會增加多少,？營業(yè)收入增加多少,？利潤增加多少？員工的績效獎金是多少,？只有算明白這個“大賬”和“小賬”,，我們才能以此為目標(biāo)，從大處著眼,，從小處入手,，把好2023年產(chǎn)量質(zhì)量關(guān)，做到向質(zhì)量求生存,，向產(chǎn)量要發(fā)展,，以轉(zhuǎn)變?nèi)w員工思想意識來提高效能。
二是推動生產(chǎn)管理“大優(yōu)化”,。主要為優(yōu)化生產(chǎn)管理流程,，評估生產(chǎn)管理風(fēng)險，完善生產(chǎn)管理制度,。公司成立技術(shù)攻關(guān)小組,，從優(yōu)質(zhì)基地的選擇和品種的合理布局、親本種子包衣,，玉米病蟲害的防治,，灌水等所有影響產(chǎn)量的環(huán)節(jié)入手，逐項(xiàng)討論研究制定具體實(shí)施方案和規(guī)章制度,，以優(yōu)化生產(chǎn)管理流程來提高效能,。
三是推動管理制度“大完善”,。公司根據(jù)目前經(jīng)營發(fā)展的實(shí)際情況修改和完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在規(guī)章制度合法、合規(guī),、合理的基礎(chǔ)上,，讓其成為助力公司發(fā)展的有效“武器”，以更加合理和完善的規(guī)章制度來提高效能,。
四是推動職業(yè)素養(yǎng)“大提升”,。自“三抓三促”行動以來，公司分析經(jīng)營管理的短板和優(yōu)勢,，將提升企業(yè)員工的整體素養(yǎng)列為全年重點(diǎn)工作,，根據(jù)全年各階段的工作任務(wù)，提前制定了《張掖市敦煌種業(yè)有限公司抓學(xué)習(xí)促提升學(xué)習(xí)計劃表》,。學(xué)習(xí)計劃結(jié)合員工自學(xué),、集中學(xué)習(xí)、研討交流,、崗位練兵等方式,，全方位將職業(yè)素養(yǎng)提升與生產(chǎn)工作緊密結(jié)合,，著力打造一支道德素養(yǎng)較高、文化素養(yǎng)較強(qiáng),、業(yè)務(wù)能力過硬隊(duì)伍,，適應(yīng)公司快速、高質(zhì)量發(fā)展的步伐,，以推動職業(yè)素養(yǎng)大提升來提高效能,。
下一步，張掖市敦煌種業(yè)有限公司將緊緊圍繞2023年的工作目標(biāo),，切實(shí)開展“三抓三促”行動,，引導(dǎo)公司上下在學(xué)習(xí)上下苦功夫、在執(zhí)行上鉚足勁,，在效能上見真章,。為加快推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實(shí)的腳步，把公司發(fā)展的美好藍(lán)圖變?yōu)樯鷦蝇F(xiàn)實(shí),，譜寫公司發(fā)展的新篇章,。
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