五月的一天,，在位于高臺縣南華鎮(zhèn)的近1200畝番茄種植基地里，10臺自動移苗機正馬不停蹄地進行番茄移苗工作,，五月中旬之前,，四千多畝機采番茄的移苗工作要全部結束,。同樣忙碌的景象還出現在酒泉敦煌種業(yè)百佳食品有限公司的工廠里，新建生產線項目和公司日常訂單生產兩項工作同步推進,，各個崗位忙中有秩,，各個環(huán)節(jié)井然有序，從田間地頭到公司內部崗位,，整體描繪出一幅“田野處處萌新綠,、生產項目建設酣”的昂揚景象，這也是2023年一季度酒泉敦煌種業(yè)百佳食品有限公司的真實縮影,。一季度以來,，公司把“抓學習促提升，抓執(zhí)行促落實,，抓效能促發(fā)展”行動作為推動公司全年工作目標的重要載體和抓手,，統(tǒng)籌推動黨建和經營工作相結合，整體推進,、深度開展,，鞏固夯實傳統(tǒng)業(yè)務，積極開發(fā)新業(yè)務,，凝心聚力統(tǒng)籌協調,，實現了經營業(yè)績“開門紅”。

以“深學”夯實發(fā)展根基

新技術,、新知識,、新模式、新業(yè)態(tài)層出不窮,，想干事,、會干事，必須跟上知識更新迭代的節(jié)奏,。面前既有生機勃勃的前景,，也面臨著一些發(fā)展的短板，開展“抓學習促提升,，抓執(zhí)行促落實,，抓效能促發(fā)展”行動目的，就是針對短板弱項蓄勢充電,，干什么學什么,、缺什么補什么。今年以來，敦煌種業(yè)百佳公司認真落實“第一議題”學習制度,，制定每月黨支部理論學習計劃,，每月至少開展一次集體學習，學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,，學習黨中央決策部署,，省、市委及集團公司相關工作安排,、要求等內容,。結合工作重點內容，提升工作前瞻性和系統(tǒng)性,，促進全員發(fā)展意識,，增強管理治理能力。嚴格落實“三會一課”制度,，每月更新和開展全員網絡答題,。不斷增強人員安全、職業(yè)衛(wèi)生防范意識,，促進黨員,、中層干部思想觀念不斷更新，思維層次不斷提升,。

同時,，借助公司內部網絡平臺，時時分享學習黨的理論知識,、安全防范和職業(yè)衛(wèi)生知識,，學習榜樣事跡，不斷引導廣大員工傳遞正能量,，凝心聚力,，提升自豪感和工作信心，促進管理更加規(guī)范化,。為進一步提升食品安全管理知識,，提升產品質量管理，公司以酒泉市創(chuàng)建食品安全衛(wèi)生城市的時機,，利用市場監(jiān)管局搭建的平臺,，組織公司員工參加首席質量官、食品安全知識,、食品安全法律法規(guī)等各項外部培訓,，順利獲得各項培訓證書。不僅提升了員工的業(yè)務知識,，也通過學習提升食品安全的管理能力，為促進企業(yè)高質量發(fā)展奠定基礎。此外,，公司通過微信群答試卷,、團建等方式對全體員工進行安全、制度等培訓,，提高員工學習的廣度,、深度，夯實公司發(fā)展的根基,。

以“清單”推動落實到位

自年初至今,，公司管理班子緊盯經營管理和目標任務，分階段,、分層次,、分類別、分節(jié)點的開展經常性的商討,，深入交流溝通決策,，對經營管理和目標任務中的難點、困擾,、細節(jié),、當前任務等提早謀劃，加班加點商議解決措施,。以務實的態(tài)度,、實干的姿態(tài)做出表率。通過不懈努力,，一季度經營任務順利完成,，原料面積落實這一重點考核目標也超目標完成，共落實番茄原料面積近六千畝,，洋蔥面積五千余畝,。

公司在充分完善以經營層為主的管理機制基礎上，充分調動管理人員,、員工的執(zhí)行力,，促進各項工作得到落實。以年度經營指標為總體奮斗目標,，將目標分解至各部門,。公司總經理分別與副總經理、財務總監(jiān),、總經理助理簽訂目標責任書,，分管領導與部門負責人簽訂目標責任書，實施員工年度獎金與目標相結合的考核方式,，既明確了經營部門工作的責任重點,，又細分了指標,，既傳導了壓力。同時,，鼓勵員工為公司經營發(fā)展出謀劃策,，為實現經營目標實現貢獻力量，不斷推動公司管理風格,、經營風格的轉變,，進一步增強員工責任心、提升創(chuàng)造力,。

一年之計在于春,，一年好景在夏耘。與大好風光相呼應的是原料部員工與農戶交流溝通,、在田間地頭查看種植情況的身影,。自春節(jié)過后，公司原料人員積極出動落面積,、談合同,、謀發(fā)展。在國家推動農業(yè)大發(fā)展的背景下,，面對地租,、農化產品上漲，農村勞動力減少,，種植競爭力大的困難,，公司經營班子積極部署，根據氣候條件制定種植區(qū)域及種植計劃,，落實不同品種番茄的種植區(qū)域,，以達到早中晚熟品種的合理搭配。一分部署,，九分落實,。真抓才能攻堅克難，實干才能夢想成真,。為圓滿完成種植面積落實的目標,，原料部員工牢牢把握從2月到4月的種植高峰期，多次到農戶家里做思想工作,，到田間地頭查看面積落實情況,。面對種植戶不簽訂收購價、不保畝產量的質疑,，原料部人員頭頂星光,、腳踏泥土，終于將洋蔥,、番茄的種子播種到地里,，為后期原料收購加工打好基礎,，圓滿完成了第一季度的任務。

以效能推動業(yè)務發(fā)展

近年來,，受到戰(zhàn)爭以及歐美國家貿易壁壘的影響,，脫水洋蔥粉的出口訂單受到影響。在國際國內雙循環(huán)的經濟形式下,，公司以國內業(yè)務為基礎，充分把握疫情后國內經濟快速恢復增長的契機,，參加展會,、拜訪客戶，積極開拓國內市場,。

為進一步開拓市場,，公司迅速調整銷售人員配置，增加2名專職銷售人員,，增加脫水蔬菜業(yè)務的開展,，為開拓國內外市場注入各方力量。此外,，多次組織相關人員外出觀摩學習,，了解考察內蒙、新疆等地紅椒市場公司,，組織銷售人員參加上海食品添加劑及配料展,、俄羅斯食品展等，進一步宣傳企業(yè)和產品,。公司派出業(yè)務員前往上海,、江蘇、河南,、山東等各個省市拜訪客戶,，與客戶面對面洽談。在各項措施的實施與業(yè)務人員的努力下,，截至5月份,，已簽訂的脫水洋蔥貿易業(yè)務已經完成年度計劃的70%以上，貿易產品的毛利率遠高于目標值,。

隨著近兩年脫水洋蔥原料價格的上漲及銷售市場的不景氣,，公司積極調整產品結構，制定以脫水洋蔥保產量,，以番茄醬保利潤的的產品經營模式,，抓住番茄醬外貿市場行情上漲的機遇，增加番茄醬的產量,，促進企業(yè)的營收,。2023年,，計劃擴大番茄醬生產，以增加公司業(yè)務收入,。此外,，隨著國內預制菜市場興起以及國人對辣味食品的喜好，燒烤料,、火鍋底料,、預制菜調味料等崛起，對辣椒的需求量急劇增加,。使用洋蔥粉的客戶,，同樣采購辣椒粉?；诂F有的客戶資源以及逐漸火爆的辣椒市場行情,，公司利用原有的辣椒生產線及生產設備，組建辣椒項目小組,，先后6次召開辣椒項目會議,，了解辣椒原料、辣椒成品的市場行情,，制定辣椒的加工工藝,、產品規(guī)格、檢驗方法,，測試辣椒加工成本等,。目前，已經完成300kg辣椒的試生產業(yè)務,，并與洋蔥粉的客戶通過樣品測試,、報價等，預約了新產季辣椒的銷售訂單,，拓展公司的業(yè)務渠道,，積極開發(fā)新的市場。

另一方面,，面對行業(yè)發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn),，通過不斷調研考察、分析總結,，在集團公司的有力支持下,，敦煌種業(yè)百佳公司酒泉工廠按計劃在4月份正式成立了《日產20噸敞口連續(xù)烘干線建設項目》工作小組。分管領導親自帶隊,，通過與相關行業(yè)專業(yè)人士反復的溝通,、可研、設計后,，于5月7日組織完成了該建設項目一,、二標段的工程招標,，并多次現場指導項目推進工作，確保項目建設順利開展實施,。

以文化提升企業(yè)凝聚力

按照年初制定的年度文化活動總規(guī)劃,，本著文化認可、團結集體,、同心同德,、活躍氣氛的目的，公司在“3·8國際婦女節(jié)”,、“五四”青年節(jié)等節(jié)日,，組織公司員工進行了爬長城、洪水河峽谷徒步,、戶外素質拓展等團建活動。同時,，公司還專門設立了學習閱覽,、功能會議室，供員工閑暇之余可以學習閱覽圖書,，豐富生活,。積極發(fā)揮組織關懷作用，組織慰問困難職工募捐活動1次,。通過實實在在的行動,，讓員工不斷認可敦煌種業(yè)文化，認同公司核心價值觀,，從而有更多的歸屬感和幸福感,。

道阻且長，興則將至,；行而不輟,，未來可期。立足新起點,，踐行新使命,，敦煌種業(yè)百佳食品有限公司將繼續(xù)深入貫徹落實“抓學習促提升，抓執(zhí)行促落實,，抓效能促發(fā)展”行動,，堅定信心，乘勢而上,，真抓實干,，埋頭苦干，奮戰(zhàn)新的征程,。